El 20 de Julio se realizó primer evento Networking de @sufranquicia donde participamos en la mesa de trabajo: marcas que marcan, representando a Magisterium nuestro Fundador Antonio J. García R. con su Ponencia “El Arte de Negociar”
Excelente sinergia y comunicación entre marcas, dando énfasis en la proyección y crecimiento de las mismas.
¡Somos Magisterium!
En estos 17 años de experiencia en el mundo universal delDerecho, he podido observar cómo un conflicto afecta las dinámicas de vida del ser humano, entendiendo por dinámica al “conjunto de hechos o fuerzas que actúan con un fin determinado”. Puedes ver cómo se afecta la relación de pareja, familiar, laboral o con la comunidad de la persona sumergida en el caos de un litigio.
Durante décadas el abordaje de la resolución de conflictos de índole legal, se ha enfocado en el conflicto en sí, es decir; en el efecto y no en la causa, dando como error una solución técnica jurídica donde una sola de las partes resulta “victoriosa”, y es que en el mundo social del ser humano, la oculta intención de sus acciones, es la causa de sus tribulaciones.
Lo anteriormente expuesto, puede verse reflejado en la situación de un paciente con fiebre, que solamente se le recetara un medicamento antipirético (que reduce la fiebre), cuando lo correcto sería descubrir si es un virus o una bacteria, luego determinar a qué clase pertenece y desde allí entonces aplicar un tratamiento integral con otros medicamentos.
Lo mismo sucede cuando una disposición legal debe ser dictada y ejecutada por un tercero, lo llaman Juez,Inspector, etc. La sentencia, resolución o providencia administrativa sería solo el medicamento que reduce la fiebre, mas no realmente la solución real a la infección. ¿Lo puedes ver?
En este tiempo de Pandemia producto del Covid-19, la humanidad pudo experimentar la angustia familiar ante la creciente cantidad de contagiados y fallecidos al no disponer de la vacuna y ver el colapso de las economías de diversos países, el virus también ocasionó otros daños colaterales en las dinámicas del ser humano.
En el año 1957 gracias al Dr. Albert Bruce Sabin; médico polaco de origen judío nacionalizado estadounidense, se descubrió la vacuna contra la polio que se realiza de manera oral hasta la presente fecha.
Ellos dieron paso a la sanación de la humanidad Algo parecido se vivió a durante la mitad del siglo XX, un virus asintomático denominado poliomielitis llegó a sus máximos niveles, siendo la peor amenaza luego de la Segunda GuerraMundial; atacaba el sistema nervioso de las personas, especialmente a los niños, niñas y adolescentes del mundo, ocasionando parálisis general y hasta la muerte. Imagínense estar en esa época, con el miedo y la angustia de que sus hijos o familiares puedan contagiarse y quedar en silla de ruedas o fallecer. Fue en 1955 cuando se consiguió la vacuna intramuscular gracias al Dr. Jonas Salk; médico neoyorkino proveniente de una familia de inmigrante ruso-judía y posteriormente y con el apoyo de diversas organizaciones internacionales tales como el Rotary International, fundada por el abogado estadounidense Paul Harris; hombre libre y de buenas costumbres, actualmente se ha podido erradicar casi en su totalidad dicha enfermedad.
¿Lo Ves? Descubierto el tipo de virus, se inicia la búsqueda a su cura, descubierta su cura, inicia su erradicación.
La particularidad del conflicto en una persona, es que es un virus por descubrir o una cepa diferente de otro descubierto, no se puede pretender un tratamiento estándar. Por lo cual la resolución del conflicto (virus) de cada persona es único y debe ser diseñado a la medida; puede existir un patrón madre pero la variante es autónoma en cada individuo; y aquí está la gran omisión por décadas que se la ha dado al tratamiento de los asuntos legales en las relaciones de los seres humanos.
En Magisterium – Centro de Negociaciones se ha construido una especie de Laboratorio que brinda la tecnología de resolución inteligente de conflicto, adaptado a las circunstancias de cada persona, ha permitido a empresarios, emprendedores, comerciantes y personas de buenas costumbres puedan descubrir las causas de sus conflictos, el cómo solucionarlo sin daños adversos para sí y su entorno.
Es fundamental comprender la etimología y significado de la palabra conflicto, su etimología proviene del latín“Conflictus” formado del prefijo con – (convergencia – unión)y el participio de “Fligere” (flictus = golpe). El Diccionario dela Real Academia Española lo define como: “4. Problema, cuestión, materia de discusión”.
Uno de los fundamentos para la resolución de un conflicto es:descubrir el “poder de la intención de las partes”, el cual precede de otro fundamento que es el “de la causa y efecto”.
Teniendo en cuenta la triangulación “Intención – Causa –Efecto” se podrá identificar correctamente el tipo de virus(conflicto), comenzar la búsqueda de su cura; a través del proceso denominado “negociación”
La aplicación de nuestra tecnología de Resolución Inteligente del Conflicto, se basa en una serie de fundamentos(principios) dentro de los cuales están:
Principio: “El combustible de toda acción humana proviene de la intención, la cual puede ser oculta y contraria a las acciones expresadas”.
Principio: “La disputa legal (conflicto) es uno de los efectos visibles de la discordia (falta de acuerdo) entre las partes”.
Principio: “El desacuerdo entre las partes proviene del enfrentamiento de dos (02) intenciones contrarias”.
Principio: “La intención de la parte proviene de los deseos de su ser por alcanzar”.
Es así como a través del procesamiento de cada uno de estos fundamentos, podrás descubrir el origen de tu conflicto, es cierto; tal vez requieras un poco más de información, en la próxima edición te ayudaremos con mayor información.
Gracias por confiar en Profranquicias y ser parte de la reconstrucción de nuestro País.
¡Di.s Bendiga a Venezuela!
Antonio J. García Rodríguez .·.
Director Ejecutivo de Magisterium – Centro de Negociaciones
